Découvrez le cycle de formation AEF

Découvrez le cycle de formation AEF complet !

Prochaine formation AEF : pré-inscrivez vous

Pré-inscrivez-vous dès maintenant

1614871487847

 

Cliquez sur une formation pour en afficher le programme détaillé et vous y inscrire !

AEF
+ Examen
ATELIER
SKILL BUFFER
SERIOUS GAME A DD&OP experience

AEF + examen
2 jours en PRÉSENTIEL OU 4 demi-journées ONLINE

Création d'une session dès que le nombre de participant-es est atteint.
Réservez votre place dès maintenant !

Pré-inscrivez-vous

Précédentes sessions :
29 & 30 mars 2022 chez notre partenaire AREA
29, 30, 6, 7 mai 2021

10,11 aout 2020, 19, 26, 29 mai et 3 juin 2020
16, 17, 22, 24 avril 2020

TARIFS
 

tarif adherent

Tarif adhérent-es AfrSCM :  1 445 €HT / 1 734 €TTC
Place réservée en fonction des places disponibles
dès réception du virement de la totalité du montant TTC

 

tarif non adh

Tarif non adhérent-es AfrSCM : 1 645 €HT / 1974 €TTC
Bénéficiez du tarif privilège
en adhérant à AfrSCM

 Adhésion à AfrSCM

AfrSCM vous propose une formation certifiante de 2 jours en présentiel ou 4 demi-journées en online : AEF 
 
logo DDI
 
logo Fapics
Adaptive Enterprise Foundations AEF
Formation
certifiante du DDI distribuée par le réseau des affiliés DDI

Avant, pendant et après un projet flux dans votre entreprise, et pour préparer le "next normal", que vous soyez planner, manager, consultant-e ou formateur-e, impliqué directement ou indirectement dans les processus de supply chain management (finance, RH, achat, direction générale etc..) développez vos compétences en pilotage et coordination des flux financiers, physiques et logistiques et d'iinformation avec cette formation innovante Live On Line qui contient un jeu de rôle interactif.

Une plateforme de questions de révisions sur le site DDI et l’examen en anglais de 3 heures en ligne vous permettra de valoriser vos acquis.

Avec en cadeau le roman policier Demand Driven : « The Missing Links » et la version française du livre DDMRP.


2 jours en présentiel
ou 4 demi-journées online

AEFP small

missing link  

Avec l’animation exceptionnelle des 2 Master Instructeur-es DDI et-ou co-designers Caroline MONDON et Christoph LENHARTZ Caroline Christoph

En 4 demi-journées, révisez ou découvrez les principaux outils et processus de management des supply chains et comprenez comment conduire le changement du modèle de pilotage traditionnel MRPII au modèle Demand Driven Adaptive Entreprise DDAE.

Participez au jeu de rôle inédit dans des formations en Supply Chain Management mettant en scène :
l’actionnaire pour la vision stratégique, la direction générale pour les décisions tactiques et les salarié-es opérationnel-les d'une PME en difficulté financière qui découvrent les vertus du management des flux Demand Driven.

Et découvrez le 4ème buffer : Skills. Le "business case" tiré du roman "The missing links", permet d'illustrer la complémentarité des 4 buffers du Demand Driven Operating Model DDOM dans lequel DDMRP est une partie (gestion des stocks).

Ce programme a été enseigné en Afrique du Sud, USA, Allemagne et au pôle Finance Innovation à Paris fin 2019.

Il contient :

  • La documentation, accès au système e-learning DDI (en anglais facile)
  • L'examen (en anglais facile), deux tentatives
  • Le livre « The Missing Links »
  • Le livre « Demand Driven MRP » en version française

 

ADAPTIVE ENTERPRISE FOUNDATIONS AEF

Comprendre les enjeux financiers du management des supply chains et leur impact sur la transformation des entreprises

Cette certification intitulée Adaptive Enterprise Foundations (AEF) du Demand Driven Institute (DDI). Elle utilise un cas réel d'entreprise mettant en scène actionnaires, dirigeant-es et employé-es. Ce business case est utilisé pour redécouvrir progressivement les outils et processus de management des supply chains traditionnelles (modèle MRPII) et leurs limites. Puis les participant-es découvrent par eux-même comment les supply chains fonctionnent réellement aujourd'hui et l'utilité de faire évoluer le pilotage des flux par le célèbre processus S&OP vers deux processus; stratégique "Adaptive S&OP" et tactique "Demand driven S&OP" afin d'aligner la stratégie avec les opérations pour rendre l'entreprise "Demand Driven Adaptive" DDAE. La complémentatité des modèles opérationnels DDOM (Demand Driven Operating Model) qui contient la gestion des stocks DDMRP et le Demand driven Skills Model (DDSM) est explicitée.
La formation est enseignée en français : l'examen et les documents sont en anglais (facile) puisqu'il s'agit d'une formation certifiante à l'international. Aucune connaissance préalable n'est nécessaire.

Programme
Chapter 1: The New Normal in Industry PART1 - The Company and its Variable Environment
  • Marketing considerations
  • 1.2 Financial considerations
  • 1.3 Supply Chain considerations
PART 2 - Concepts of Supply Chain Management
  • 2.1 Manufacturing Tactics
  • 2.2 Inventory management
  • 2.3 Information management
Chapter 2: Traditional Processes and Tools PART 3 - Fundamental Processes of all Companies
  • Static data management
  • Total quality management & TPM applied to Supply Chain
  • Reference models
PART 4 - Conventional IT Tools and Planning Systems
  • MRP
  • MRPII
  • IT tools
Chapter 3: Giants of Industrial Flow PART 5 - Modern Flow Based Systems
  • A history of flow
  • From Toyota Production System to Lean
  • Theory of Constraints
PART 6 - Demand Driven Flow
  • Relevant Information
  • Failure of the conventional approach
  • Direction of a solution - DDMRP
Chapter 4: From Linear to Adaptive PART 7 - Demand Driven Adaptive Enterprise
  • Systemic model for relevant information
  • Bidirectional reconciliation with DDS&OP
  • Metrics coherence
PART 8 - Maturity Model to Become Adaptive
  • Change Management
  • Skills Evolution
  • Road Maps
 
Intervenant-es

Avec l’animation exceptionnelle des 2 Master Instructeur-es DDI et co-designers:

Caroline MONDON et-ou Christoph LENHARTZ

 

Objectifs
  • Comprendre pourquoi le management des supply chains internationales est en cours de transformation partout dans le monde et dans toutes les industries
  • Apprendre à calculer le ROI des investissements et comprendre les oppositions entre réduction des coûts et protection des flux
  • Anticiper la transition entre le management traditionnel linéaire des supply chains et l'approche systémique de management des flux "complex adaptive"
  • Evaluer les modèles conventionnels de management des flux et celui du DDAE "Demand Driven Adaptive Enterprise" avec ses buffers Stock, Délai, Capacité 
  • Visualiser la transition entre le modèle MRP2 avec S&OP + MPS et les processus DD S&OP et Adaptive S&OP dans lesquels DDMRP n'est qu'un rouage
  • Découvrez l'existence d'un 4ème buffer: Skill et sa contribution à l'accompagnement du changement et à la mise en place des innovations
Participant-es

Cette formation s'adresse aux directions générale, financière, budget, contrôle de gestion, trésorerie, contrôle interne, conformité, et toutes les fonctions en lien avec les autres directions métiers de l'entreprise : production, achats, supply chain, logistique, RH, bureau d'étude...Elle permet la mise en place d'un langage commun pour collectivement gérer le changement vers des processus orientés vers la protection des flux pour mieux satisfaire clients, actionnaires et salarié-es.

Cette formation s'adresse aussi à toutes les professionnel-les et consultant-es formateur-es impliqué-es dans un projet DDMRP et DDAE : avant la prise de décision de lancement du pilote et pendant sa réalisation pour préparer la mise en place du logiciel et le déploiement du projet avec l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise qui devront accompagner le changement. Elle s'adresse aussi aux certifié-es et enseignant-es en logistique et gestion de production qui veulent enrichir leurs contenus. AEF est distribué par DDI.

Une riche ​plateforme de e-learning DDI permettra à ceux qui veulent valoriser leurs acquis de préparer la certification AEFP.

Durée
  • 2 jours en présentiel ou 4 demi-journées online
    + un examen de 3 heures
 
 

DDIlogo(hi-res)TM

 

 

 

TARIFS
 

tarif adherent

Tarif adhérent-es AfrSCM :  1 445 €HT / 1 734 €TTC
Place réservée en fonction des places disponibles
dès réception du virement de la totalité du montant TTC

 

tarif non adh

Tarif non adhérent-es AfrSCM : 1 645 €HT / 1974 €TTC
Bénéficiez du tarif privilège
en adhérant à AfrSCM

 Adhésion à AfrSCM

  

TEMOIGNAGES
- "Très satisfait: les notions complexes sont abordées sous l’angle ludique. L’illustration par le jeu et l’histoire est un bon moyen de mémoriser les mécanismes abordés.De loin l’une des meilleures formations auxquelles j’ai eu l’occasion de participer." Yann LANCELIN - Sedapta-Osys
- "Une formation décoiffante même pour des personnes n’ayant pas de connaissances actuelles de la Supply Chain. Une vision stratégique, synthétique, holistique tout en étant ponctuée par des exemples concrets participatifs. Un vrai challenge particulièrement réussi: un tel sujet et traité de la sorte, c’est fabuleux !". Anne Elisabeth LENEL ORT
- "Il s’agit d’une excellente formation permettant de relier les notions de Supply Chain avec les méthodologies de Lean, Six Sigma et la Théorie des Contraintes". Klaus
- "Très contente d’avoir découvert les concepts du DDMRP au fil de cette formation dense mais complète pour une 1ère approche. Un très bon éclairage sur une voie de réconciliation pragmatique entre les acteurs de terrain et les stratèges d’une entreprise, avec de multiples champs d’application". Valérie

PROCHAINE formation

Création d'une session dès que le nombre de participant-es est atteint.
Réservez votre place dès maintenant !

PRÉ-INSCRIPTION 

Place réservée en fonction des places disponibles dès réception
du virement de la totalité du montant TTC

Plus d'informations

Pour plus d'informations sur l'événement ou sur l'association AfrSCM, contactez-nous en cliquant sur le bouton ci-dessous

Contactez-nous

 

Vous n'êtes pas encore adhérent-e AfrSCM ?

Adhérer à AfrSCM

En partenariat avec :



Axoma dec 2019



logo_agilea_sans_fond

 

 

Atelier skill buffer
1 demi journée

Prochain atelier : On line en anglais

Pré-inscrivez-vous

Précédentes sessions : 3 juillet en EN, 2 juillet, 5 juin, 6 mai 2020
TARIFS
 

tarif adherent

Tarif adhérent-es AfrSCM : 255 € HT (306 € TTC)
Place réservée en fonction des places disponibles
dès réception du virement de la totalité du montant TTC

 

tarif non adh

Tarif non adhérent-es AfrSCM : 350 € HT (420 € TTC)
Bénéficiez du tarif privilège
en adhérant à AfrSCM

 Adhésion à AfrSCM

tarif adherent

Tarif si acheté avec une formation : 220 € HT (264 € TTC) 

 

 

AfrSCM vous propose une 1/2 journée de workshop Skill Buffer DDIlogo(hi-res)TM logo Fapics
Atelier Skill Buffer

Découvrez en détail le 4ème buffer, le buffer de compétences qui complète les buffers de Stock, Capacité et Temps, décrit dans le livre de Carol PTAK et Chad SMITH ‘The Demand Driven Adaptive Enterprise : Surviving, Adapting, and Thriving in a VUCA world’, Industrial Press 2018, en Live On Line avec Caroline MONDON auteure et co-designer.

Voir description ci-dessous.

1 demi-journée

tete couleur

livre 3

atelier skill buffer

Découvrez le 4ème buffer décrit dans l'appendixe 1 du livre de Carol PTAK et Chad SMITH ‘The Demand Driven Adaptive Enterprise : Surviving, Adapting, and Thriving in a VUCA world’, Industrial Press 2018.

OBJECTIFS
  • Découvrez avec 2 success stories internationales comment préparer la reprise et accompagner le changement et la mise en place des innovations dans les processus, les produits et les services grâce à un solide maillage en réseau des compétences.
  • Visualisez comment compléter le Demand Driven Operating Model (DDOM) et ses buffers de Stock, Temps, Capacité par le Demand Driven Skill Model (DDSM) et ses buffers de compétences placés là où il y a des risques de ralentir les flux par manque de compétence.
  • Apprenez à utiliser le symbole du buffer de compétence : une tête vue de profil de couleur rouge, jaune ou verte en fonction du niveau de risque pour le flux
  • Elaborez une matrice de compétences pour pour l'ensemble des employé-es et calculez les buffers correspondant
  • Identifiez vos priorités RH et élaborer un plan stratégique de formation pour mettre en œuvre les innovations
Les participant-es
Cet atelier s'adresse aux directions générale, financière, ressources humaines et aux équipes budget, contrôle de gestion et à toutes les fonctions en lien avec les autres directions métiers de l'entreprise : production, achats, supply chain, logistique, bureau d'étude mais aussi aux formateur-es internes dans tous ces métiers.

Cet atelier s'adresse aussi à toutes les professionnel-les et consultant-es formateur-es impliqué-es dans un projet DDMRP et DDAE : avant la prise de décision de lancement du pilote et pendant sa réalisation pour préparer la mise en place du logiciel et le déploiement du projet avec l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise, et en particulier les formateur-es internes qui devront accompagner le changement.
Elle s'adresse aussi aux certifié-es de l'APICS et enseignant-es en logistique et gestion de production qui veulent enrichir leurs contenus. 
Intervenante

 

Caroline MONDON designer, DDI Master Instructor

 
Durée
  • 1 demi-journée​
 
TARIFS
 

tarif adherent

Tarif adhérent-es AfrSCM : 255 € HT (306 € TTC)
Place réservée en fonction des places disponibles
dès réception du virement de la totalité du montant TTC

 

tarif non adh

Tarif non adhérent-es AfrSCM : 350 € HT (420 € TTC)
Bénéficiez du tarif privilège
en adhérant à AfrSCM

 Adhésion à AfrSCM

tarif adherent

Tarif si acheté avec une formation : 220 € HT (264 € TTC) 

 

Lieu de formation

Formation Live On Line sur ZOOM

INSCRIPTION 

Place réservée en fonction des places disponibles dès réception
du virement de la totalité du montant TTC

Plus d'informations

Pour plus d'informations sur l'événement ou sur l'association AfrSCM/Fapics, contactez-nous en cliquant sur le bouton ci-dessous

Contactez-nous

 

 

Vous n'êtes pas encore adhérent-e AfrSCM ?

Adhérer à AfrSCM

En partenariat avec :



Axoma dec 2019



logo_agilea_sans_fond

 

 

Serious game
1 jour en 2 demi-journées ou 1 journée

Prochain atelier : On line en français
 

Pré-inscrivez-vous
______
Précédentes sessions : 28, 29 juillet et 9, 10 juin 2020

TARIFS

 

tarif adherent

Tarif adhérent-es AfrSCM : 590 € HT (708 € TTC)
Place réservée en fonction des places disponibles
dès réception du virement de la totalité du montant TTC

 

tarif non adh

Tarif non adhérent-es AfrSCM : 654 € HT (774 € TTC)
Bénéficiez du tarif privilège
en adhérant à AfrSCM

 Adhésion à AfrSCM

 Réduction supplémentaire pour les joueur-es de Flow simulation game avec Agilea : - 20 € HT (- 24 € TTC)

 

 

 
AfrSCM vous propose une journée de serious game DD S&OP en 2 demi-journées
logo DDI
 
logo Fapics

Atelier Serious Game

“A DDS&OP experience powered by The Fresh Connection"

The Fresh Connection, une entreprise de jus de fruits, doit redresser son ROI (Return On Investment). Le nouveau comité de direction dont vous faites partie doit en même temps maintenir puis augmenter le taux de service aux clients pour ne pas risquer de les perdre.

Comment redimensionner les stocks pour faire face à la variabilité amont, aval et interne ? Comment définir les priorités d’amélioration continue avec le processus Demand Driven Sales & Operations Plan pour aligner votre stratégie avec les opérations grâce à des tactiques cohérentes entre les différentes fonctions de l’entreprise (Ventes, Achats, Production, Supply Chain) ?

Vous avez 8 heures en 2 demi-journées, qui représentent 1 an et demi de vie d'entreprise pour y  parvenir.

2 demi-journées

TFC S&OP

 

 

A DEMAND DRIVEN S&OP EXPERIENCE

A Demand Driven S&OP experience powered by the Fresh Connection

Vivre l’expérience du redressement d’une entreprise de fabrication de jus de fruit en difficulté grâce à l’utilisation du processus Demand Driven S&OP avec les buffers de stock DDMRP.   

The Fresh Connection, une entreprise qui fabrique des jus de fruits, est en difficulté et son actionnaire veut redresser son ROI (Return On Investment) sous peine de s’en séparer. La nouvelle équipe des 4 dirigeant-es doit en même temps maintenir puis augmenter le taux de service aux clients pour ne pas risquer de les perdre.

Comment redimensionner les stocks pour face à la variabilité de la demande, des approvisionnements et de la production ? Comment définir les priorités et choisir ses tactiques d’amélioration continue pour aligner la stratégie avec les opérations ? Comment mettre en place la synergie entre les différentes fonctions de l’entreprise (Ventes, Achats, Production, Supply Chain) ?

Cette version Demand Driven S&OP de The Fresh Connection animée par des instructeur-es qualifiés DDI offre une opportunité exceptionnelle à vous et à vos équipes, quelque soit leur niveau de responsabilité et leur implication dans la Supply Chain, de découvrir en une journée pourquoi le modèle DDAE (Demand Driven Adaptive Entreprise) est en train de transformer le monde de l’industrie.

Cette version de The Fresh Connection a été jouée en Afrique du Sud, France, USA, Allemagne. Elle qualifie pour participer au challenge international en ligne qui débute avec la version standard le 20 avril 2020.

Pour approfondir votre expérience de gestion d’une supply chain selon la méthodologie DDMRP, combinez A Demand Driven S&OP Experience  avec le jeu Flow Simulation Game.

Jouer à Flow Simulation Game au préalable permet d’appréhender l’effet coup de fouet (bullwhip effect) ainsi comme comprendre et se familiariser avec la logique de buffers de stock selon la méthodologie DDMRP.

En complément après l’atelier The Fresh Connection a DDS&OP experience, Flow Simulation Game permet d’approfondir l’expérience du calcul des duffers stock.

by

 

Intervenant-es
Avec l’animation exceptionnelle en Live On Line (ZOOM) des nstructeur-es DDI :

Caroline MONDON et/ou Christoph LENHARTZ et/ou Pierre ABOU HAMAD

 

 

 

OBJECTIFS

- Découvrir qu’il vaut mieux être approximativement juste que précisément faux

- Expérimenter en équipes le processus S&OP et l’évolution de son rôle dans le modèle Demand Driven Adaptive Enterprise DDAE

- Choisir entre 2 stratégies et différentier les paramétrages du Demand Driven Operating Model pour obtenir un excellent taux de service aux clients

- Apprendre à redimentionner les buffers de stock en fonction des variabilités amont et aval et des délais d’approvisionnement et analyser les résultats financiers correspondant

PARTICIPANT-ES

Cet atelier s'adresse aux directions générale, financière, budget, contrôle de gestion, trésorerie, contrôle interne, conformité, et toutes les fonctions en lien avec les autres directions métiers de l'entreprise : production, achats, supply chain, logistique, RH, bureau d'étude...Elle permet de vivre une expérience ludique réussie pour démystifier les bonnes pratiques en supply chain management avec l’utilisation d'un langage commun. Elle renforce l’esprit d’équipe pour gérer le changement vers des processus orientés flux pour mieux satisfaire clients, actionnaires et salarié-es.

Cette formation s'adresse aussi à tous les professionnel-les et consultant-es formateur-es impliqué-es dans un projet DDMRP et DDAE : avant la prise de décision de lancement du pilote et pendant sa réalisation pour préparer la mise en place du logiciel et le déploiement du projet avec l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise qui devront accompagner le changement. De plus en plus d'entreprises utilisent ce serious game dans leur séminaire interne de lancement d'un projet DDAE pour fédérer leurs équipes . 

Durée
2 demi-journées

TFC S&OP 

TARIFS

 

tarif adherent

Tarif adhérent-es AfrSCM : 590 € HT (708 € TTC)
Place réservée en fonction des places disponibles
dès réception du virement de la totalité du montant TTC

 

tarif non adh

Tarif non adhérent-es AfrSCM : 654 € HT (774 € TTC)
Bénéficiez du tarif privilège
en adhérant à AfrSCM

 Adhésion à AfrSCM

 Réduction supplémentaire pour les joueur-es de Flow simulation game avec Agilea : - 20 € HT (- 24 € TTC)


TEMOIGNAGES

- "Intéressant de pouvoir simuler les décisions dans ce jeu de données d’entreprise très bien fait et très puissant". Cathy
- "Bonne introduction des concepts Demand driven à travers The Fresh Connection. Une démonstration live de l’apport de cette technique de planification et de la facilité de manipulation des buffers." Eric BOUDART aXoma
- "Un jeu de simulation très bien réalisé, un outil pédagogique excellent". Klaus
- "Jeux de rôles très prenant se basant sur des concepts facilement accessibles même aux néophytes". Thomas
- "Cette journée m’a permis de mieux comprendre la mise en oeuvre de la méthodologie DDMRP. Elle permet par ailleurs d’avoir des idées d’indicateurs financiers, de production, de Supply Chain , etc. Son côté ludique et le challenge entre les groupes est un plus, qui rend la journée encore plus agréable, et permet un partage facile entre les participants". Morgane

Lieu de formation

Formation Live On Line sur ZOOM

INSCRIPTION 

Place réservée en fonction des places disponibles dès réception
du virement de la totalité du montant TTC

Plus d'informations

Pour plus d'informations sur l'événement ou sur l'association AfrSCM/Fapics, contactez-nous en cliquant sur le bouton ci-dessous

Contactez-nous

 

 

Vous n'êtes pas encore adhérent-e AfrSCM ?

Adhérer à AfrSCM

En partenariat avec :



Axoma dec 2019



logo_agilea_sans_fond

 

 

 
 
Dernière modification : 19/09/2024

évènements

Webinar-Octobre-2024

Vendredi 11 octobre 2024 de 12h00 à 13h00

Webinar - Certifications professionnelles en Supply Chain Management

Quelles sont les certifications promues par AfrSCM ? A quoi servent-elles ? Quel intérêt pour votre carrière ?

Lire la suite

Visuel_CSSCP_Octobre2024

Mardi 22 et mercredi 23 octobre 2024

Formation certifiante CSSCP

Obtenez une certification reconnue à l'international en lien direct avec les problématiques de développement durable.

Lire la suite

Vignette

Mercredi 30 et jeudi 31 octobre 2024

Formation certifiante AEFP - Toulouse

Comprenez les enjeux financiers et commerciaux du management des supply chains. Pourquoi et comment rendre les entreprises "Demand Driven Adaptative" ?

Lire la suite

 

CONGRÈS INTERNATIONAUX

 

Vignette

Rassemblement de professionnels de la Supply Chain, de l'exploitation, de l'ingénierie et de la finance pour partager la technologie et les pratiques axées sur l'efficacité / rentabilité.

Plus d'info

Vignette2

Explorez les stratégies innovantes du Demand Driven et boostez l'efficacité de votre Supply Chain en participant à cet événement mondial incontournable.      

S'inscrire

 

SAVE THE DATE
 

Vignette

Retrouvez l'AfrSCM ainsi que les experts de la Supply Chain lors de ce salon qui rassemble près de 130 exposants fournisseurs de solutions et prestataires de service.

Plus d'informations