Nos partenaires TFC et TCC

www.axoma-consultants.com

« The Fresh Connection est un formidable outil pour faire prendre conscience de la transversalité de la Supply Chain et de la nécessité du décloisonner les métiers. C'est un excellent moyen pour créer une dynamique d'équipe et un bon point de départ de la transformation de la Supply Chain."

aXoma Consultants réunit des consultants aguerris, pragmatiques et partageant une même ambition : contribuer à la réussite de vos projets.
Nos interventions sont organisées autour de trois lignes d’offres : le cadrage des projets, l’assistance à maîtrise d’ouvrage et l’amélioration des performances.
Nous intervenons sur les principales composantes de la performance : les processus et les organisations, les compétences et les ressources, les systèmes d’information.
La majorité de nos intervenants Supply Chain sont certifiés APICS.     

www.bfc-consulting.eu

« TFC est un excellent outil d'animation d'équipe et de simulation des flux, facilement adaptable au niveau des participants. Axé sur l'optimisation du ROI, il met l’accent sur la concertation autour des objectifs afin de répondre à la vision stratégique de l'entreprise ».

Pour BFC, la performance opérationnelle dépend de l’interaction entre organisation, processus et système d'informations.
Nous permettons à nos clients de renforcer ce triptyque en :
- apportant notre expertise conjointe en SI et SC
- fournissant rapidement un diagnostic et un plan d'action
- accompagnant les projets jusqu'à leur aboutissement
- proposant des outils de travail « best in class »
- offrant une gestion de projet garantissant la tenue des objectifs.
Tous nos consultants sont certifiés APICS.

www.citwell.com

« TFC est un excellent moyen de développer la sensibilité Supply Chain et encourager le décloisonnement des organisations : on y met en pratique les processus de décision et d’arbitrage inhérents au sujet. Un outil idéal pour l’animation et la prise de conscience des enjeux de transformation ».

Cabinet spécialisé, Citwell est accélérateur de la transformation de l’entreprise et accompagnateur du changement au niveau organisationnel, processus et Systèmes d'Information.
Tant pour les PME que les grands comptes, nous apportons notre maîtrise des problématiques et des évolutions du métier (Demand Driven MRP...), sur des sujets de planification, prévisions, approvisionnements, stocks ou schémas directeurs.
Pour une meilleure mobilisation et adhésion nous nous appuyons sur 4 piliers forts : diagnostic, ateliers participatifs, pilotes, conduite du changement.
Lisez l'article de SC Mag : Citwell fervent supporter du jeu cliquez ici