Le Conseil d'Administration
L'association est administrée par un conseil d'administration comprenant au minimum 5 personnes élues par les adhérent-es. La durée du mandat est de trois ans. Le conseil est renouvelé chaque année, au minimum par tiers.
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(Re)Découvrez les membres du Conseil d'Administration 2026.
Nous contacter au sujet du CALe Bureau
Le bureau est composé de : Président-e, Secrétaire Général-e, Trésorier-e et éventuellement adjoint-es.
Pour obtenir nos statuts, le descriptif de la mission et la charte administrateur-trice : contactez-nous.
APELBAUM Benjamin
Benjamin intègre Essilor en 2000. Au sein de la Logistique Europe, il est en charge des stocks serveurs et de la planification de la demande des marchés. 4 ans plus tard, il devient responsable Logistique de la filiale France, pour gérer les stocks des 6 usines de prescription et l'élaboration des plans de prévisions. En 2010 il élargit son périmètre pour devenir Directeur Supply Chain. En 2021, il rejoint l'équipe Monde de la Transformation de la Supply Chain du groupe EssilorLuxottica en qualité de Global Process Owner.
MAHJOUB Saber
Saber a plus de 25 ans d'expérience en production et Supply Chain, co-fondateur de startup, consultant indépendant, ayant occupé les postes de Supply Chain Project Manager et Supply Chain Director. Saber est actuellement Directeur Transformation Supply Chain chez Essilor.
BALAC RUSCHER Laëtitia
Diplômée en management et en ordonnancement industriel en France et au Canada, Laëtitia a construit l'ensemble de sa carrière dans le Supply Chain Management et la gestion des opérations. Durant plusieurs années passées dans l'industrie automobile et la prestation logistique, elle a successivement assuré des responsabilités dans l'optimisation de solutions opérationnelles, le développement commercial à l'international et la création d'offres logistiques B2C. Elle rejoint ensuite le groupe Carrefour, puis le Comité Exécutif de Monoprix en tant que Directrice Supply Chain et IT. Forte d'une double expertise opérationnelle et digitale, elle a piloté d'importants projets de transformation visant à renforcer la performance et la résilience des chaînes d'approvisionnement.
CHENET Lionel
Fort de plus de 38 ans d'expérience dans l'industrie automobile, Lionel a navigué à travers les domaines des schémas directeurs, l'industrialisation véhicules, la production, les ressources humaines, la qualité et enfin l'expertise en performance pour les 42 usines Montage du Groupe Stellantis. Il est diplômé d'un BTS en dessin industriel, suivi d'un diplôme d'ingénieur en production. Innovant, curieux, autonome et dynamique, il favorise toujours le travail d'équipe.
DANIEL Hélène
Après une expérience en innovation au sein du groupe Air Liquide, Hélène intègre des fonctions plus opérationnelles sur plusieurs sujets supply chain : déploiement de systèmes d'informations, évaluation des pratiques métier, construction de solutions de reporting. Elle participe également aux projets de Supply Chain 4.0. En 2017, Hélène rejoint le conseil interne de Safran, accompagnant les sociétés du groupe dans des projets d'amélioration de performance industrielle et supply chain.
DUPONT Antoine
Antoine a développé une expérience robuste dans le pilotage de projets Lean et Supply Chain au sein de l'industrie pharmaceutique au Royaume-Uni et au Vietnam. Son expérience en tant qu'analyste optimisation de stocks lui a permis de comprendre toutes les interactions entre le Supply Chain Management, le pilotage des systèmes d'information et la démarche d'amélioration continue. Il s'efforce depuis 8 ans à faire le lien entre la gestion des systèmes d'information et le Supply Chain Management.
FILIPAS DENIAUD Ioana
Docteure et ingénieure en Génie Industriel. Après 5 ans d'expérience dans l'industrie, elle obtient un poste d'enseignant-chercheur à l'Université de Strasbourg en 2003. Elle est responsable du Master Gestion Industrielle et Innovation et encadre chaque année une douzaine de projets de fin d'études. Compétences : Supply Chain Management, stratégies de transformation digitale et durable, Gestion des Projets, Management de la Qualité et Ingénierie Système.
PASSO Edmond
Pendant 7 ans, Edmond a exercé en tant que consultant Expert Supply Chain des progiciels de gestion intégrés (ERP) avant de se spécialiser dans le Manufacturing Operation Management (MOM) chez un éditeur de logiciel. L'alignement des systèmes d'information opérationnelle avec les bonnes pratiques Supply Chain constitue son credo professionnel. Depuis sa certification CPIM de l'APICS en 2011, il est engagé dans le partage des retours d'expérience des certifications professionnelles en Supply Chain Management.
PETREMANT Jean
Jean est passionné de DDAE, DDMRP et TOC. Il a l'expérience du Lean, 6-sigma et TOC dans diverses industries à l'international : application du 5S dans une ancienne usine de bennes en Pologne, mise en œuvre du Kanban dans 2 usines allemandes pour des pièces automobiles, résolution de problèmes avec les 5-Why et les Thinking Processes dans une usine polonaise de pièces composites.
Lundi 03 août 2026 - de 17h à 18h
🔴 Webinaire
Les points clés de la Théorie des Contraintes TOC et le programme du TOC Innovation Summit.
Jeudi 10 septembre 2026
🔴 Webinaire
Le management des projets selon la Théorie des Contraintes.
Jeudi 17 & vendredi 18 septembre - Formation
📍 Paris
Préparation à l'examen TOC Fundamentals certified - TOCFC™.