VEILLE MEDIA SUR LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

À LIRE

 

Article du Harvard Business Review - 12 septembre 2024

Summary
In the past, awareness and engagement of the supply-chain function was the key expectation for CEOs. But in the wake of a series of global events, including the Covid-19 pandemic, Russia’s invasion of Ukraine, and disruptions in the Middle East and the Panama Canal, is it now time for CEOs to be supply-chain-management experts themselves? A close examination of S&P 500 CEO career trajectories, as well as an analysis of financial performance metrics, suggests that CEOs with prior experience in high-level supply-chain roles might be the key to building more resilient supply chains and weathering unanticipated disruptions.

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Résumé
Dans le passé, une compréhension des enjeux de la fonction supply chain et une implication dans son management étaient déjà des attentes clés pour les Directions Générales (DG). Mais à la lumière des événements mondiaux récents comme la pandémie de Covid-19, l'invasion de l'Ukraine par la Russie et les perturbations au Moyen-Orient, le moment n’est-il pas venu pour les DG de devenir experts en management des supply chains ? Un examen approfondi des carrières de DG du S&P 500 (Standard & Poor’s 500 : indice boursier américain) et une analyse des performances financières suggèrent qu’une expérience préalable à haut niveau dans la supply chain des DG pourrait être déterminante pour construire des supply chains plus résilientes qui résistent aux perturbations imprévues.

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De DDMRP au modèle Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE) :
Caractéristiques, Enjeux et Retours d’expériences

Avec les explications en français de Carol PTAK et Debra SMITH : 

Les témoignages des entreprises adhérentes

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La supply chain, maillon clef des nouveaux modèles de vente

          A lire dans les échos du 04 Octobre 2021

« Qu'il s'agisse de l'achat des matières premières, de la production, du stockage ou de l'acheminement, il y a, à chaque stade, un levier pour satisfaire le consommateur final », souligne Valérie Basmoreau, directrice pédagogique des Mastères supply chain à PPA Business School.

Coauteure d'un ouvrage sur le sujet (1), elle observe que « ces métiers, jusqu'alors invisibles, ont été mis sous le feu des projecteurs à l'occasion de la pandémie, quand il n'y avait pas de masques en stock et que les vaccins ne pouvaient être livrés ». C'est-à-dire lorsque le bon produit n'était pas accessible au bon moment, ni au bon endroit.

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ACTUALITE #SCM

04.10.2021 - Les Echos, spécial relation client
SUPPLY CHAIN, MAILLON CLEF DES NOUVEAUX MODELES DE VENTE
 

18.01 - L’USINE NOUVELLE
LOGISTIQUE/SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Ce qui a manqué et peut être corrigé dans la campagne de vaccination anti-Covid
« Des secteurs comme la distribution ou l’automobile sont à la pointe de la gestion logistique, affirme Smail Benzidia, maître de conférence en logistics & supply chain management à l'Université d'Aix Marseille. Ils gèrent des centaines de milliers de pièces, dans des configurations bien plus complexes que celles des vaccins. » Alors pourquoi cela ne marche pas pour la campagne de vaccination ?

03.12.2021 - VOX LOG
L'OMS s'installe dans les supply chains omnicanales

18.11.2020 -  DECISION-ACHATS.FR
[Baromètre] La supply chain à l'épreuve de la pandémie
Pour cette édition 2020, de son baromètre des risques de la supply chain, Kyu Associés a interrogé près d'une centaine de professionnels de la supply chain et des risques afin d'identifier les impacts de la COVID-19 et les évolutions prioritaires à mettre en oeuvre dans les années à venir pour améliorer la résilience de la supply chain.

 

ÉVÉNEMENT

18.01.2021 - STRATEGIE LOGISTIQUE
Retour à la normalité pour la SITL 18-21 mai

25.01.2021 VOX LOG
Supply Chain Ouest conforte ses ambitions pour sa deuxième édition

 

INNOVATION / DIGITALISATION

20.01.2021 VOX LOG
Orange étudie la gestion des risques au sein des supply chains mondiales
Dans une étude réalisée auprès de 320 entreprises internationales, Orange Business Services met en lumière les opportunités capables de rendre les supply chains plus pérennes et résilientes en temps de crise.

18.01.2021 - L’USINE DIGITALE
Retail : 6 leviers clés pour accélérer la transformation du secteur

13.01.2021 - LA REVUE DU DIGITAL
BOLLORE veut accélérer les progrès dans la supply chain et élargit sa structure d’innovation

12.01.2021 - LE MAG IT
SCM et COVID-19 : comment les défis de la livraison de vaccins deviendront des leçons pour demain

16.12.2020 - VOXLOG
La supply chain a besoin de l’IA, mais l’IA a besoin de l’être humain
Une tribune de Polly Mitchell Guthrie, VP industry outreach & thought leadership chez Kinaxis

15.12.2020 - VOXLOG
Un nouveau modèle supply chain pour la distribution des agro-fournitures
Une tribune de Nicolas Chaudier et Vincent Maligne, managers chez Newton. Vaureal Consulting, cabinet d’expertise en performance de opérations.

 

ENTREPRISES ADHÉRENTES – NOS PARTENAIRES

JANVIER 2021 ITR MOBILES
Business At Work Fait L'acquisition d’aXoma Consultants
 
12.01.2021 VOX LOG
sedApta-osys dévoile son module Simulative Control Tower
 
DECEMBRE 2020 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE
Coupa s’offre LLAMASOFT pour 1,5 Md$

14.01.2020 - INVESTIR.FR
CLASQUIN a « réussi son année », affirme Hugues Morin

30.12.2020 – L’ANTENNE
CLASQUIN : une nouvelle plateforme collaborative et un rebond de l’activité
 
10.01.2021 LES ECHOS
Pourquoi le sort d'ESSILOR Luxottica se jouera ces prochains mois
LES DOSSIERS SENSIBLES DE 2021 Le futur PDG du géant mondial de l'optique doit être désigné lors de la prochaine assemblée générale en mai. En attendant, Francesco Milleri, le poulain du premier actionnaire du groupe, a été nommé en décembre directeur général. Ce qui fait craindre la mainmise italienne sur l'avenir d'Essilor Luxottica.

02.01.2021 – L’USINE NOUVELLE
ESSILOR regroupe cinq sites à Paris
ESSILOR a annoncé, le 15 octobre, sa décision de fermer à partir de 2023 son usine de Vaulx-en-Velin (Rhône), modernisée il y a un peu plus d’un an, ainsi que celles d’Antony (Hauts-de-Seine), du Mans (Sarthe), de Châlons-en-Champagne (Marne) et de Toulouse (Haute-Garonne).

21.12.2020- ESSOR38
Plan France relance/fonds de modernisation aéronautique : RADIALL entreprise iséroise représentée
Dans le domaine de l'aéronautique, Radiall située à Voreppe a également été désignée lauréate le 8 décembre dernier. L'aide gouvernementale lui servira à financer deux projets : « Antenne GNSS » qui vise une diversification des débouchés des antennes et une augmentation de la résilience de leur production en utilisant une nouvelle technologie. Et le projet « CMR » qui consiste à substituer certaines substances lors de la fabrication de composants d'interconnexion, par des substances moins nocives pour l'environnement.

05.11.2020 - LES ECHOS
Comment LECTRA dépanne ses clients à distance ?

NOVEMBRE 2020 – SUPPLY CHAIN MAGAZINE
Enquête prévision et planification : les processus dans l’œil du cyclone
Des cabinets partenaires de l’AfrSCM apportent leurs éclairages. Hervé BELLANDE et Pierre DALIBOT du cabinet de Conseil aXoma Consultants et Laurent PENARD du cabinet CITWELL reviennent sur les atouts de DDMRP pour gagner en agilité.

 

SUPPLY CHAINS RESPONSABLES ET RSE

16.11.2020 – MAGAZINE CHALLENGES - GREEN ECONOMIE
Transition écologique : les grands groupes doivent repenser tout leur écosystème
Citation notamment de AIR LIQUIDE

 

AU CŒUR DES TERRITOIRES D’INDUSTRIE ET EN REGION : PLAN DE RELANCE

18.12.2020 - ADCF) INTERCOMMUNALITE DE FRANCE
Une nouvelle note de l’AdCF dédiée aux réseaux d’entreprises et aux projets de coopérations industrielles locales dans les Territoires d’Industrie

15.12.2020 - FRANCE RELANCE
Assemblée générale des « Territoires d’industrie » : 253 premiers projets soutenus par « France Relance » : 1er bilan du Fonds d'accélération des investissements industriels dans les territoires.

CENTRE NATIONAL DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE
Relocaliser ! Oui mais quoi et comment ?

La crise sanitaire a révélé la dépendance de la France vis-à-vis de ses fournisseurs étrangers et la question de la relocalisation est (re)devenue majeure. Mais comment relocaliser et quelles activités en priorité ? Voilà les questions que se posent les régions qui travaillent en partenariat avec les entreprises présentes sur leur territoire pour sauvegarder et créer des emplois mis en difficulté actuellement. L’enquête auprès des Régions Grand Est, Auvergne-Rhône-Alpes, Pays de la Loire, Occitanie / Pyrénées-Méditerranée, Nouvelle-Aquitaine et l’interview de Olivier Lluansi, expert des filières industrielles au sein de l'entité de conseil en stratégie de PwC apportent des réponses.

 

GESTION DES TALENTS et DES RESSOURCES HUMAINES

18.01.2021 TOULEMPLOI
Depuis Toulouse, la supply chain va se piloter du BTS au MBA

27.12.2020 - LES ECHOS
Talents : la Covid hisse la supply chain au sommet

21.12.2020 -  ECOMMERCEMAG.FR
Dans quelle mesure les métiers de la supply chain sont-ils compatibles avec le télétravail ?

16.11.2020 LE FIGARO
À quels métiers mènent les écoles de commerce ?
ZOOM sur les métiers de supply chain managers

 

 

ARCHIVES 2020

Veille media Novembre-decembre 2020-janvier 2021

VEILLE MEDIA Juillet-Aout-Septembre-Octobre 2020

VEILLE MEDIA Mars-Avril-Mai-Juin

 

NOS PARTENAIRES VOUS PARLENT ET VOUS INSPIRENT

 

   

AXoma Consultants groupe Business At Work a développé un modèle de planificiation Demand Drive et l'a outillé avec SAP S/4HANA Public Cloud. Les formations métiers (certifications DDPP du Demand Drive institute) et l'appui opérationnel quotidien des planificateurs ont permis aux équipes d'adopter de nouvelles pratiques et de nouveaux outils. Lire l'article

 

• Business At Work enrichit ses activités de Conseil et d’appui à la Transformation par l’acquisition d’aXoma Consultants : Lire l'article
• Comment maximiser le ROI de vos ressources critiques face à l’incertitude ? : Lire l'article
• What Makes Demand Driven Methods so Powerful? : Lire l'article
• Cartographiez dynamiquement les risques et opportunités de votre écosystème d’affaires : Lire l'article

Découvrez tous les articles, études et webinaires sur le blog d’aXoma

​

• Décathlon accompagné par Citwell dans sa trajectoire CO2 mondiale : Lire l'article

Réduire de 90% ses émissions CO2 en valeur absolue sur les scopes 1 et 2 entre 2016 et 2026 : c’est l’ambitieux objectif que Decathlon avait confirmé il y a deux ans, avec la validation de l’initiative Science Based Targets (SBTi). La décarbonation du transport étant une des clés pour le tenir, Decathlon a mobilisé le cabinet Citwell et ses différentes expertises –SC, transport et RSE– afin d’élaborer une stratégie ad hoc articulant la visée globale et les trajectoires pays par pays. « Le challenge a résidé dans cette co-construction à l’échelle de 18 pays pour nos 4 tronçons de transport (international, post acheminement, d’entrepôt à entrepôt, et livraison e-commerce), afin d’établir une feuille de route de décarbonation transport intégrant à la fois enjeux locaux et globaux », souligne Sandra Arnaud, responsable développement durable logistique et transport chez Decathlon. Lancé mi-2022, le projet s’est étalé sur six mois avec quatre étapes structurantes, à commencer par un état des lieux de l’existant et de la maturité des pays, dressé en intégrant les équipes des différentes BU –production, supply chain et retail– et en interrogeant les diverses parties prenantes de la chaine de transport. « Des ateliers de travail avec les pays ont permis d’identifier un ensemble de solutions applicables et adaptables pour accélérer cette transformation », retrace Adeline Bret, manager SC durable de Citwell. Le cabinet a enchainé avec un benchmark géographique et technique pour répertorier des pratiques en pointe sur d’autres territoires ou dans d’autres entreprises. Le 3ème palier s’est ensuite attaché à projeter dans le temps les actions identifiées pour en déterminer l’impact sur la trajectoire locale de décarbonation transport, par exemple en matière de taux de remplissage, de report modal, d’intensité carbone par commande ou d’évolution des volumes transportés... Enfin, une gouvernance de la démarche a été structurée en associant échelon global et coordination régionale / locale. En pratique, cette stratégie repose sur trois leviers directs, le 1er concernant le moyen de transport lui-même via un recours accru au report modal (barges, triporteurs…) et aux énergies alternatives (électrique, biogaz...). Le 2ème touche aux distances parcourues, au niveau des différents canaux de distribution, quitte à repenser le schéma directeur entrepôts, comme en envisageant les possibilités de sourcing local. Le 3ème s’attache au chargement, qu’il s’agisse d’améliorer le taux de remplissage des véhicules ou de massifier encore les expéditions. « En fonction de sa maturité, chaque pays mobilise ces différents leviers en les adaptant », indique Adeline Bret, en précisant que le travail de fond mené avec Citwell est encore mobilisé en appel d’offres. Et des leviers plus indirects sont à l’œuvre, comme de bâtir des relations responsables au sein d’un écosystème comprenant non seulement les fournisseurs, mais aussi des startups ou des universités. MR

• Plaidoyer " La supply chain circulaire, pivot de la réindustrialisation verte" : Lire l'article
• Improving Sales forecasting after Covid : Lire l'article
• La Supply Chain, pierre angulaire du modèle de construction de demain : Lire l'article
• Du pilote à la mise en œuvre : quelles sont les évolutions du marché DDMRP ? : Lire l'article
• Optimisez vos approvisionnements, un élément essentiel pour renforcer et assurer la pérennité de votre entreprise ! : Lire l'article

 

• Le CXP devient membre de l’AfrSCM ! Lire la suite de l'article
• Supply Chain : experts locaux pour problématiques globales Lire la suite de l'article

 

• Blog DDtech
• Qu’est-ce que le MRP et pourquoi est-ce l’approche de gestion des stocks la plus populaire ? Lire l'article
• Il est urgent d’accélérer sa transformation supply chain ! Lire l'article
• Modèle Demand Driven : Maîtriser les délais Lire l'article
• Stocks : Comment évaluer la variabilité de la demande ? Lire l'article
• Atelier 4.0 – Les goulots circulants Lire l'article 
• Demand Driven Technologies : des solutions technologiques pour optimiser la Supply Chain Lire l'article

 

• Journée de découverte du serious game « The Cool Connection » à l’IAE Paris-Sorbonne Lire l'article

 

• Figeac Aéro redémarre en mode SC Lire l'article

 

• La Supply Chain augmentée ou comment reconstruire les supply chain après la crise Lire l'article

 

 

ARCHIVES 2020

Octobre - novembre - décembre 2020 - Nos partenaires vous parlent et vous inspirent 

Juillet - août - septembre 2020 - Nos partenaires vous parlent et vous inspirent

Juin - Nos partenaires vous parlent et vous insiprent

 

VIDEOS AfrSCM

A LA UNE

 

ARCHIVES

2021

Témoignage Territoires d'Industrie Grand Est Touraine : Qualification pour la finale française du Challenge The Fresh Connection

2020

Participation à l'événement Global Women Supply Chain Leaders 2020
Témoignages de nos administratrices :
- Hélène DANIEL, SAFRAN, certifiée CSCA, Green-Belt
- Anne SCHATZ, TOTAL
- Stéphanie BAYARD, ENISE (Ecole des Mines de St Etienne), partenaire AfrSCM, certifiée DDLP
- Isabelle BELLESORT, ETEX Group, certifiée CPIM, CSCP

Supply Chain Village - Vocation et spécificités de l'association Fapics : Interview de Rémi LEQUETTE, Président de l'Association Francophone de Supply Chain Management
Territoires d'Industrie Grand Est Touraine et Serious Game en supply chain management par AfrSCM

2019

Finance Innovation : Interview de Caroline MONDON, Fapics
Fintech  : Finance de Demain et Supply Chain Management
Une supply chain responsable est profitable : ITW Christoph DUBOIS DAMIEN - Film 1
Une supply chain responsable est profitable : ITW Christoph DUBOIS DAMIEN - Film 2
Une supply chain responsable est profitable : ITW Christoph DUBOIS DAMIEN - Film 3
Une supply chain responsable est profitable : ITW Christoph DUBOIS DAMIEN - Film 4
Une supply chain responsable est profitable : ITW Christoph DUBOIS DAMIEN - Film 5

2017

Laurent GREGOIRE : Référentiel RSE France Logistique 2025 Stratégie Logistique avec Laurent Grégoire
Demand Driven MRP & Adaptive Enterprise : Carol PTAK Demand Driven Institute & Dick LING Father of S&OP
Christian RINGUET, Président de ADN, l’Agence du Don en Nature
Success story d'implantation DDMRP Sames-Kremlin
Finale française The Fresh Connection Zoom sur l'équipe DEFTA
Josef PACKOWSKI dirigeant de Camelot : DDMRP sous SAP
The Talent Connection in Supply chain management : Egge HAAK designer of the serious games The Fresh & The Cool Connection
Success story d'implantation Demand Driven MRP STEMCELL-Technologies
Thèse sur Demand Driven MRP : Romain MICLO du cabinet Agiléa
Table ronde United Nations Global Compact avec ADN et Laurent DESPREZ, Directeur de Euralogistic
United Nations Global Compact 10 règles pour les Supply chains
Demand Driven Operating Model the added value for the Finance community : Debra SMITH author of "Smart metrics"