Revivez l'événement Global Women Supply Chain Leader #GWSCL, organisé les 22 et 23 septembre 2020, auquel l'AfrSCM était partenaire. Découvrez les 100 femmes les plus influentes de la Supply Chain nominées à l'événement, parmi lesquelles une vingtaine de Supply Chain managers et leaders françaises.
Les adhérent-es de l'AfrSCM sont fier-es d'y retrouver Isabelle BELLESSORT, administratrice de l'association.
Retrouvez les témoignages de ses administratrices Hélène DANIEL (SAFRAN, certifiée CSCA, Green-Belt), Anne SCHATZ (TOTAL), Stéphanie BAYARD (ENISE – École des Mines de St Étienne, partenaire AfrSCM, certifiée DDLP) et Isabelle BELLESSORT (ETEX Group, certifiée CPIM, CSCP) qui se sont mobilisées et ont participé à l'événement Global Women Supply Chain Leaders 2020.
La mission de l'AfrSCM est de développer le réseau des professionnel-les du Supply Chain Management et la diffusion du savoir-faire des hommes et des femmes qui ensemble contribuent à la performance de nos entreprises. Dès sa création, l'AfrSCM s'est engagée à promouvoir les parcours de femmes dans la Supply Chain et à les accompagner dans leurs évolutions.
L'Association peut s'appuyer sur des administratrices actives qui s'engagent dans la vie de l'association professionnelle pour promouvoir les valeurs de la francophonie dans les supply chain internationales.
Indicateur de progression de la diversité Femme-Homme au sein de la communauté AfrSCM
| Actives dans le réseau AfrSCM | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adhérentes % | 17% | 28% | 26% | 30% | 33% | 33% | 34% | 30% | 30% | 36% | 37% | 38% | 32% | 33% | 35% | 38% |
| Administratrices au CA % | 6% | 6% | 20% | 14% | 31% | 40% | 50% | 27% | 38% | 44% | 47% | 39% | 29% | 41% | 41% | 38% |
| Instructrices APICS-ASCM-DDI-ISCEA | 1 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 |
| Trainer serious games | 1 | 2 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 | 2 | 2 | 5 | 6 | 7 | 8 | 7 | 7 | 8 |
Légende :
Croissance
Stagnation
Décroissance


Si comme de nombreux professionnel-les, vous souhaitez promouvoir les carrières des femmes en Supply Chain Management, alors faites adhérer une de vos collègues ou collaboratrices et l'adhésion vous sera offerte.
Mesdames, pour profiter de cette offre, sur le formulaire d'adhésion demandez à la personne qui vous parraine-marraine de compléter vos informations lors de son adhésion au tarif normal.
AdhérerDes preuves ?
Des solutions ?
Un guide pratique ?
Guide pratique pour une communication publique sans stéréotype de sexe
AfrSCM a été l'un des premiers organismes à afficher ostensiblement son soutien aux carrières féminines en féminisant les noms de fonction.
Pour rechercher le féminin d'un nom de fonction : Femmes, j'écris ton nom (INLF, 1999)
NOR : MTRT2208364D — JORF n°0098 du 27 avril 2022 — Texte n° 33
Publics concernés : employeurs de droit privé employant au moins mille salariés pour le troisième exercice comptable consécutif.
Objet : modalités relatives à la répartition équilibrée de chaque sexe parmi les cadres dirigeants et les membres des instances dirigeantes.
Notice : le texte précise les modalités de calcul et de publication des écarts éventuels de représentation entre les femmes et les hommes parmi les cadres dirigeants des entreprises qui emploient au moins mille salariés pour le troisième exercice consécutif. Il définit les modalités de publication des objectifs de progression et des mesures de correction à l'issue d'un délai d'un an à compter de la non-atteinte de l'objectif chiffré.
Constat 2020 (source : magazine Produire en France #10, février 2021)
En France : 33,5 millions de femmes soit 52% de la population, âge moyen 43 ans, travaillent gratuitement du 16 novembre au 31 décembre compte tenu de l'écart de salaire moyen avec leurs homologues masculins. Dans les entreprises du CAC40 : 0 femme dirigeante.
Dans 87 familles de métiers identifiés, 13 sont mixtes.
Articles divers sur les carrières féminines en Supply Chain
« Faites confiance et responsabilisez vos équipes elles vous le rendent au centuple ! »
Lire l'article SC MAG 106
« La SC doit être intégrée, décisionnaire et maîtriser les moyens de ses objectifs de performance. »
Lire l'article SC MAG 105
« La Supply Chain doit être agile, résiliente, et en permanence à l'écoute. »
Lire l'article SC MAG 103
« La Supply Chain est valorisée car elle est facteur de compétitivité. »
Lire l'article SC MAG 93
« Je définis la stratégie transport monde et la décline au sein du groupe Sanofi. »
Lire l'article SC MAG 91
« La SC squelette de l'entreprise a un rôle de facilitateur et d'éducateur. »
Lire l'article SC MAG 85
« Mutualiser, c'est faire confiance et être transparent. »
Lire l'article SC MAG 83
« L'intelligence émotionnelle, facteur clef de la réussite d'une équipe. »
Lire l'article SC MAG 81
« Les certifications, pour être plus rapidement opérationnelle. »
Lire l'article SC MAG 79
« Chaque maillon doit comprendre qu'il porte la force de toute la chaîne. »
Lire l'article SC MAG 77
« Trouvez votre association professionnelle et impliquez vous ! »
Lire l'article SC MAG 75
« Femmes cadres développez vos réseaux ! »
Lire l'article SC MAG 73
1ère interview — « Dépasser les barrières entre les disciplines ».
Lire l'article SC MAG 71
Fapics et Inclusive Innovation lancent la rubrique au salon Supply Chain Event.
Lire l'article SC MAG NL 1514
Concours "Les ailes de la Supply Chain"
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