Supply Chain Management au féminin

Engagez-vous dans la promotion des femmes
dans les fonctions et métiers du Supply Chain Management

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1. ACTUALITÉS DES FEMMES DE LA SUPPLY CHAIN

Participez au GWSCL Event 2021

Revivez l’évènement Global Women Supply Chain Leader #GWSCL, organisé les 22 et 23 septembre 2020 et auquel l’AfrSCM était partenaire. Découvrez les 100 femmes les plus influentes de la Supply chain nominées à l’événement parmi lesquelles une vingtaine de Supply Chain managers et leaders françaises.
Les adhérent-es de l’AfrSCM sont fier-es d’y retrouver Isabelle BELLESSORT, administratrice de l’association.

Replay des conférences de toutes ces femmes aux parcours inspirants

GWSCL2020_afrscm_fapics

GWSCL_chiffres

Retrouvez les témoignages de ses administratrices Hélène DANIEL (SAFRAN, certifiée CSCA, Green-Belt), Anne SCHATZ (TOTAL), Stéphanie BAYARD (ENISE – Ecole des Mines de St Etienne, partenaire AfrSCM, certifiée DDLP) et Isabelle BELLESSORT (ETEX Group, certifiée CPIM, CSCP) qui se sont mobilisées et ont participé à l’événement Global Women Supply Chain Leaders 2020.

 

2. MISSION ET ENGAGEMENT

La mission de l’AfrSCM est de développer le réseau des professionnel-les du Supply Chain Management et la diffusion du savoir-faire des hommes et des femmes qui ensemble contribuent à la performance de nos entreprises. Dès sa création l’AfSCM s’est engagée à promouvoir les parcours de femmes dans la Supply Chain et à les accompagner dans leurs évolutions. L’AfrSCM fait preuve d’exemplarité avec un CA équilibré et paritairedécouvrez notre CA.

L’Association peut s’appuyer sur des administratrices actives qui s’engagent dans la vie de l’association professionnelle pour promouvoir les valeurs de la francophonie dans les supply chain internationales.

 

Indicateur de progression de la diversité Femme-Homme au sein de la communauté AfrSCM
 
Actives dans le réseau AfrSCM 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Adhérentes %  17%  28%  26%  30% 33%  33% 34% 30%  30% 36% 39% 38% 32%
Administratrice au CA % 7% 7% 21% 15% 31% 40% 50% 29% 31% 44% 47% 39% 25%
Instructrice APICS 1% 3% 4% 4% 3% 4% 4% 2% 2% 2% 4% 4 4
Trainer serious games 1% 2% 5% 4% 4% 4% 3% 2%     2% 5% 5% 7 7
Instructrice DDI - - - -  1%  1% 1%  2% 2% 2% 3%    
Conférencières au congrès % - 11% 32% 42% 21% 33% 33% 18% 33% 24% NA    

 

Légende croissance   stagnation   décroissance  

 

3. ENGAGEZ-VOUS ET ADHÉREZ

Si comme de nombreux professionnel-les, vous souhaitez promouvoir les carrières des femmes en Supply Chain Management, alors faites adhérer une de vos collègues ou collaboratrices et l'adhésion vous sera offerte.

Mesdames, pour profiter de cette offre, sur le bulletin d'inscription cochez "déjà payé" et en commentaire le nom de l'adhérent-e qui vous invite.

Adhérer

 

4. FÉMINISATION DES INSTANCES DE DÉCISION : UN LEVIER DE PRODUCTIVITÉ ?


Des preuves ?

  • Analyse d'impact des équipes mixtes sur les performances du serious game The Fresh Connection : étude conduite par notre partenaire BFC Cliquez ici
  • Rapport MacKinsey : Woman matters, la mixité, levier de performance de l'entreprise Cliquez ici
  • Les clefs de la mixité, focus sur les entreprises françaises Cliquez ici


Des solutions ?

  • Lutte contre les stéréotypes pour construire une culture de l'égalité Cliquez ici
  • Global Women Supply Chain Leaders : Cliquez ici
  • Global Summit of Woman 2014 : Cliquez ici.  
  • Donner aux femmes toute leur place dans l'économie Cliquez ici
  • Women in manufacturing Stepping up to make an impact that matters by APICS, Deloitte, Manufacturing Institute Cliquez ici
  • L'écriture inclusive, acte militant dérangeant décidé par l'association pour contribuer à l'égalité Homme-Femme dans nos métiers: voir cette vidéo de la conférence de Eliane VIENNOT "Non, le masculin ne l'emporte pas sur le féminin" ou voir cette plus courte vidéo qui suscite la question : Si ce ne sont pas des associations qui font maintenant ce que les pouvoirs publiques seront contraints de faire dans 10 ou 20 ans, qui se chargera de lancer le mouvement ? Combien de vies de femmes auraient été sauvées si des associations avaient réussi à former les policier-es plus tôt, comme en Espagne, à l’accueil des femmes victimes de violence ? environ 50/an en France.

Décret n° 2022-680 du 26 avril 2022 relatif aux mesures visant à assurer une répartition équilibrée de chaque sexe parmi les cadres dirigeants et les membres des instances dirigeantes

NOR : MTRT2208364D
ELI : https://www.legifrance.gouv.fr/eli/decret/2022/4/26/MTRT2208364D/jo/texte
Alias : https://www.legifrance.gouv.fr/eli/decret/2022/4/26/2022-680/jo/texte
JORF n°0098 du 27 avril 2022
Texte n° 33

Publics concernés : employeurs de droit privé employant au moins mille salariés pour le troisième exercice comptable consécutif ; cadres dirigeants et membres des instances dirigeantes de ces employeurs.
Objet : modalités relatives à la répartition équilibrée de chaque sexe parmi les cadres dirigeants et les membres des instances dirigeantes.
Entrée en vigueur : le texte entre en vigueur le lendemain de sa publication, sous réserve des dispositions relatives à la publication des écarts éventuels de représentation entre les femmes et les hommes au titre de l'année comptable 2021 qui peut intervenir jusqu'au 1er septembre 2022 au plus tard, à leur mise en ligne sur le site internet du ministre chargé du travail, qui sont applicables à compter du 1er mars 2023, à la transmission au ministre chargé du travail des mesures de correction retenues, qui s'appliquent à compter du 1er mars 2026, et à la publication des objectifs de progression et des mesures de correction retenus ainsi qu'à la transmission de ces objectifs au ministre chargé du travail, qui s'appliquent à compter du 1er mars 2029.
Notice : le texte précise les modalités de calcul et de publication, sur le site internet de l'entreprise et sur celui du ministère chargé du travail, des écarts éventuels de représentation entre les femmes et les hommes parmi les cadres dirigeants et les membres des instances dirigeantes des entreprises qui, pour le troisième exercice consécutif, emploient au moins mille salariés. Il définit également les modalités de publication des objectifs de progression et des mesures de correction que l'entreprise doit publier à l'issue d'un délai d'un an à compter de la non-atteinte de l'objectif chiffré en matière de représentation entre les femmes et les hommes prévu au dernier alinéa de l'article L. 1142-11 du code du travail. Enfin, le texte prévoit une obligation de transmission de ces écarts éventuels de représentation, de ces objectifs et de ces mesures, ainsi que de leurs modalités de publication, aux services du ministre chargé du travail et au comité social et économique.
Références : le décret est pris pour l'application de l'article 14 de la loi n° 2021-1774 du 24 décembre 2021 visant à accélérer l'égalité économique et professionnelle. Il peut être consulté, ainsi que les dispositions du code du travail qu'il modifie, sur le site Légifrance (https://www.legifrance.gouv.fr).


Un guide pratique ?

Guide pratique pour une communication publique sans stéréotype de sexe*

Télécharger

*AfrSCM a été l'un des premiers organismes à afficher ostensiblement son soutien aux carrières féminines en féminisant les noms de fonction. Exemple : les adhérent-es, les directeur-es, etc... pour rechercher le féminin d'un nom de fonction, consulter l'ouvrage publié en 1999 par l'Institut National de la langue française: Femmes, j'écris ton nom, guide d'aide à la féminisation des noms de métiers, titres, grades et fonctions.

 

Constat 2020 (source magazine Produire en France #10, février 2021)

En France : 33,5 millions de femmes soit 52% de la population, âge moyen 43 ans, travaillent gratuitement du 16 novembre au 31 décembre compte tenu de l’écart de salaire moyen avec leur homologues masculins dans 140 PME, 500 ETI, 274 Grandes entreprises. Dans les entreprises du CAC40 : 0 femme dirigeante

Dans 87 familles de métiers identifiés, 13 sont mixtes

 

4. REVUE DE PRESSE


Articles divers sur les carrières féminines en Supply Chain


20201110_The conversation - Supply Chain Management : où sont les femmes ?

20180621 Forbes Women in Supply Chain : The Mary BARRA example CEO of General Motors

20160701_SC_MAG_106_Les ailes de la SC_Karine BOUKOUNA_Directrices des Opérations et des Services clients Philips Healthcare :
"Faîtes confiance et responSabilisez vos équipes elles vous le rendent au centuple !"

20160601_SC_MAG_105_Les ailes de la SC_Nathalie FENIOUX_Directrice AREVA :
"La SC doit être intégrée, décisionnaire et maîtriser les moyens de ses objectifs de performance."

20160401 SC MAG 103 Les Ailes de la SC Caroline GUDIN Supply Chain Europe et Moyen-Orient de Sephora :
"La Supply Chain doit être agile, résiliente, et en permanence à l'écoute"

20150401 SCMAG 93 Les ailes de la SC Djeneba DOUMBIA Directrice Supply Chain adjointe de la distribution du groupe Actissia :
" La Supply Chain est valorisée car elle est facteur de compétitivité"

20150201 SCMAG 91 Les ailes de la SC Barbara JOUIN Directrice transport du groupe Sanofi :
"Je définis la stratégie transport monde et la décline au sein du groupe Sanofi"

20140601 SCMAG 85 Les ailes de la SC_Adeline_ROCHE_Responsable_service_apres_vente_international_chez_Chaumet :
"La SC squelette de l'entreprise a un rôle de facilitateur et d'éducateur"

20140401 SCMag 83 Les ailes de la SC Muriel AMOUROUX directrice de Continental Foods France :
"Mutualiser, c'est faire confiance et être transparent"

20140101 SCMag 81 Les ailes de la SC Sylvie GENAIN DA SILVA responsable Supply Chain chez Essilor :
"L'intelligence émotionnelle, facteur clef de la réussite d'une équipe"

20131101 SCMag 79 Les ailes de la SC Christelle POGGIOLI coordinatrice projet Supply Chain chez Smart Technologies
"Les certifications, pour être plus rapidement opérationnelle"

20130901 SCMag 77 les ailes de la SC Florence PRATLONG dirigeante de la fromagerie Le Fédou :
"Chaque maillon doit comprendre qu'il porte la force de toute la chaîne"

20130622 SCMag 75 Les ailes de la SC Carol PTAK fondatrice et dirigeante du Demand Driven Institute :
"Trouvez votre association professionnelle et impliquez vous !"

20130401 SCMag 73 Les ailes de la SC Clémentine MERMET directrice Supply Chain et opérations chez Warner Music France :
"Femmes cadres développez vos réseaux !"

20130201 SCMag 71 Les ailes de la SC Emilie JANTON :
1ère interview d'une aile de la Supply chain Emilie JANTON professeure d'anglais à l'IUT d'Orléans sur le thème " Dépasser les barrières entre les disciplines".

20121116 SCMAG NL 1514 Les ailes de la SC :
Fapics et Inclusive Innovation lancent "Les ailes de la Supply Chain" au salon Supply Chain Event

 

Concours "Les ailes de la Supply Chain"

Soyez créatives et gagnez votre adhésion pour l'année. Soumettez vos idées et vos créations : contactez nous !

 
Dernière modification : 16/05/2022