CONFÉRENCE le mercredi 16 novembre de 15h15 à 16h

Quelles certifications internationales en supply chain management pour quels objectifs ?

Retour d'expérience DDMRP et financement de la supply chain d'une entreprise en croissance 

AfrSCM et ses partenaires présenteront des retours d’expérience de mise en pratique et de ROI sur leur business
suite à l’utilisation des contenus des certifications internationales en supply chain management
promus par AfrSCM et enseignées dans les écoles partenaires de AfrSCM : là où se trouvent vos ressources de compétences. 

=> Retour d’expérience sur la méthodologie Demand Driven Adaptive Enterprise après un pilote DDMRP. 

=> Perspectives de performances innovantes avec le nouveau partenariat avec l’association TOCICO
fondée par le Dc Eli GOLDRATT (auteur du mythique roman : Le But) sur la Theory des Contraintes 

=> Nouveautés en supply chain management international sustainable
suite à la reprise de notre partenariat avec l’ASCM (ex APICS). 
 

	Introduction et animation Caroline MONDON, directrice du développement de AfrSCM
	Hervé HILLION, PDG Say Partners, conseil Supply Chain et éditeur du « jumeau numérique »   et Eric SCHWARTZ, ancien DAF de grandes enseignes de distribution "Supply Chain Management et gestion du Besoin en Fond de Roulement BFR"   Dans un contexte économique où le « cash » redevient une ressource rare et coûteuse, en même temps que les ruptures d’approvisionnement se multiplient et pénalisent la marge et le chiffre d’affaires, il est plus qu’urgent de rapprocher Supply Chain et Finance : comprendre les liens entre performance opérationnelle et performance financière, dégager de la liquidité par une meilleure gestion du BFR (Besoins en Fonds de Roulement) de la Supply Chain E2E (End-To-End), anticiper les surstocks et les ruptures, financer la Supply Chain, telles sont les questions que nous aborderons dans cette conférence.
	Bernard MILIAN, directeur EUROPE DDTech  avec le retour d'expérience d'Emmanuel CUBIÉ, Directeur Supply Chain chez ADOPT Des parfums de qualité à prix accessible, made in France. C’est cette promesse inédite qui permet aujourd’hui à Adopt Parfum de vendre plus de 7 millions de flacons de parfum par an, et de mener la French Fragrance Revolution. Pour faire face à cette forte croissance et assurer la disponibilité des 150 fragrances de la marque, ainsi que d’un large assortiment de produits cosmétiques, la supply chain d’Adopt parfums avait besoin de passer à la vitesse supérieure. Après avoir évalué différentes approches Emmanuel Cubié et ses équipes ont décidé de mettre en œuvre les tactiques Demand Driven avec Intuiflow – DDMRP, DDOM et DDS&OP – afin de répondre rapidement et efficacement aux nombreux défis d’une entreprise très dynamique et en forte croissance. Ce témoignage précisera comment cette mise en œuvre rapide (maquette au go live en cours en 3 mois)  a déjà permis d’éviter des crises. Les intervenants s’interrogeront sur le meilleur moyen de financer la suite de cette aventure industrielle de grande distribution.