A lire dans La Dépêche, daté du 17/12/2021

Mardi 14 décembre, 9 heures, à la Maison de la formation de Figeac, une cellule de crise plus vraie que nature se met en place. Il y a urgence : une entreprise industrielle de fabrication de jus de fruits est au bord de la faillite.
Les membres du comité de direction représentant les fonctions des achats, ventes, production, supply chain et finance associent leurs compétences pour tenter de la sauver et obtenir un retour d’investissement le plus positif possible. Une quinzaine d’industriels locaux, acteurs de l’emploi et de la formation, a joué le jeu et participé à cet exercice pédagogique.

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4 équipes de professionnels étaient représentées à la Maison de la formation de Figeac : FIGEAC AERO, EUROPE SERVICE, VISCONTI PARTNERS et MECANIC VALLEE venant de fonction de direction locale ou groupe, en supply chain, commerce, industrialisation, achats, projet, qualité.

Notre partenaire FIGEAC AERO est venu avec ses salariés pour tester le serious game.

Cette journée de découverte a été animée par Caroline MONDON et
Xavier VERS.

De gauche à droite : Loïc POUGET, Louis PEGORIER et Fernanda BARRIENTOS. La seule équipe 100% Figeac-Aéro.

"Cette journée a été très enrichissante. Nous avons pu nous impliquer réellement au sein de l'entreprise fresh connection grâce au serious games , prendre un peu de hauteur, des initiatives et sauver l'entreprise ! Sacrée mission. Merci pour cette belle journée"

Florence GASCOIN FIGEAC AERO

De gauche à droite : Pierre-Antoine FARGE et Minoï MARCHAND, entrain de vanter les mérites de leur stratégie industrielle.

"Une journée qui permet de : 

-Faire le pont et le point entre la théorie et la pratique en lien avec notre travail au quotidien
-Se rappeler qu'il y a des fondements à ce qu'on fait et que ça peut être travaillé et reconnu via des certifications 
-Partager l'expérience du jeu avec d'autres sociétés, intervenants et enrichir sa vision des choses 
En somme, on se pose, on "joue", on comprends une démarche "step out" qui fait du bien !"

Florence LATOUR FIGEAC AERO

De gauche à droite : Xavier VERS, David SAVIGNAC, Elodie BLANCHET et Florence LATOUR.

Une équipe mixte, pour une stratégie gagnante !

"C'était très intéressant de sortir un peu la tête de l'eau, et prendre de la hauteur pour se mettre dans la peau de nos dirigeants.

Le jeu est à la fois simple et complet. La supply chain est une fonction qui peut passer inaperçue, pourtant on s'aperçoit par ce serious game qu'elle doit être le liant, pour faire converger le tout vers un objectif commun : la satisfaction du client. 

C'est très instructif et à la fois amusant de pouvoir tirer toutes les ficelles et observer si les effets escomptés se produisent. Merci pour cette journée"

Elodie BLANCHET FIGEAC AERO

"La méthode DDMRP est très intéressante et l'approche pratique du jeu "Fresh Connection" nous a permis de constater les impacts substantiels que la mise en place de cette méthode a sur les finances de l'entreprise. 
J'ai trouvé que cette méthode constitue aussi un outil révolutionnaire pour le facteur humain, qui pourra ainsi enfin concentrer ses énergies et son savoir sur les vrais enjeux de la Supply Chain de bout en bout.
J'entrevois déjà le potentiel découplé que cette approche aura avec la notion d'économie circulaire : un vrai atout de compétitivité international ! Journée très enrichissante et au même temps ludique."

Fernanda BARRIENTOS FIGEAC AERO

Les 4 équipes, prenant connaissance des règles du jeu.

"Très bonne journée pour ma part.

Jeu très ludique et accessible pour comprendre et avoir un aperçu des décisions stratégiques à prendre pour une entreprise et les conséquences qui en découlent.
Travail en équipe appréciée permettant de créer du lien avec les différents service FGA.
Alternance de jeu et de théorie qui rythme la journée et permet de mieux comprendre ce que l'on apprend
Rencontre avec des professionnels d'autres secteurs permettant de benchmarker ou d'échanger sur des problématiques qui leur son propre."

Louis PEGORIER FIGEAC AERO