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FORMATION DRUM BUFFER ROPE

19/05/2021FORMATION DRUM BUFFER ROPE    

 

La Theory of Constraints International Certification Organization (TOCICO) regroupe les expert-es reconnu-es et toute personne qui veut développer ses compétences en Théorie des Contraintes (TOC).

La TOCICO permet aux entreprises, aux praticien-nes, aux consultant-es et aux universitaires de se développer et de se faire certifier en TOC.

Sa mission est d'être la source principale du body of knowledge de la TOC et permettre à toute personne de devenir experte, à travers des ressources et des certifications reconnues dans le monde entier, quel que soit le point de départ. TOCICO réunit des personnes qui partagent une passion pour la pensée holistique gagnant-e-gagnant-e et qui ont en commun la vision que cela deviendra la principale façon de gérer les organisations.

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Le partenariat avec AfrSCM vous permet d'accéder aux 6 formations de base à tarif préférentiel.
Cliquez sur une formation pour en afficher le programme et vous y inscrire !
 

DBR
Drum Buffer Rope
Thinking
Processes
Critical Chain
Project Mgt
Finance
& Measures
TOC
Replenishment
TOC
Philosophy 
 
FORMATION DRUM BUFFER ROPe (DBR)

PROCHAINE DATE : vendredi 2 juillet 2021, de 9h à 17h30 INSCRIPTION

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Vous avez apprécié « le But » et vous voulez aller plus loin ? La Théorie des contraintes vous intéresse ou vous en êtes passionné ? 

En 1984, Eliyahu Goldratt a publié son roman phare « The Goal» (« le But ») qui continue à inspirer ses lecteurs. Il y a illustré son approche à la gestion des entreprises, appelée la Théorie des contraintes (Theory of Constraints, TOC). L’un des premiers romans situés dans le monde des entreprises continue à être un bestseller mondial et source d’inspiration pour le développement des approches et pratiques managériales (tel que DDMRP). Vendu à plusieurs millions d'exemplaires, il a été traduit en plus de 35 langues. Time magazine, Forbes et d’autres l’ont nommé comme l’un des livres de gestion d'entreprise les plus importants et influents, il est fréquemment cité par les dirigeants (comme Jeff Bezos d’Amazon) comme livre préféré ou incontournable. Il est enseigné dans les universités du monde entier. Depuis peu il est même disponible en version bande dessinée. 

 

Le roman présente une approche systémique nous invitant à considérer les effets et les flux globaux des entreprises et des supply chains au lieu de nous restreindre à des solutions locales, souvent néfastes à la performance de l’ensemble. Ainsi, nous rencontrons dans le roman une équipe transverse : direction, opérations, finances, ressources humaines, marketing et commercial, avec des acteurs de différents niveaux. Et vous rencontrerez un client satisfait qui reconnaît le rôle de chacun dans la création des résultats. 

Une formation inédite

Cette formation vous permettra de découvrir le TOC à travers le livre « Le But » dans sa version vidéo « How To » (en anglais). Vous suivrez l’histoire d’Alex Rogo et son équipe lors de la lutte pour la survie de leur usine et vous découvrez avec eux les principes de la TOC et du Drum-Buffer-Rope. Vous approfondirez les concepts clés présentés dans le roman à travers des présentations, discussions et travaux en groupe. 

certification tocico toc afrscm fapics scm

Les points forts de cette formation

  • Adhésions AfrSCM et TOCICO incluses
  • La vidéo "The Goal" commentée par un expert
  • Le jeu des dés
  • Forte interactivité
  • Une réflexion sur ses buts pesonnel et professionnel

Au cours de cette formation vous allez : 

  • Découvrir la TOC dans le monde industriel à travers « le but » 
  • Apprendre le fonctionnement de la méthode Drum-Buffer-Rope et comment la mettre en œuvre  
  • Participer au fameux jeu de dés présenté dans le roman. 
  • Comprendre le rôle central de la contrainte ou du goulot d’étranglement dans la performance d’un système et comme le point de levier de l’amélioration continue. 
  • Discuter le but de votre entreprise (ou de votre périmètre) et comment mieux y arriver. 
  • Appliquer le process d’amélioration continue à cinq étapes. 
  • Appréhender que la TOC s’applique aussi bien en dehors du monde de la production : en marketing, gestion des projets, comptabilité de gestion et même dans la vie privée 

Vous sortirez avec des idées concrètes que vous pourrez mettre en œuvre dans votre situation. 
Cette formation vous prépare également à l’examen « Drum Buffer Rope Basics » de l’association TOCICO (inclus dans le prix de la journée). 

Programme

Introduction

  • « The Goal » - vidéo et discussion
  • Le but de votre entreprise et les indicateurs clés 
  • Les « Five Focusing Steps » 
  • Les principes et le fonctionnement de DBR
  • Révision des concepts clés 
  • Un autre regard sur le but de votre entreprise 
  • Comment appliquer la TOC dans votre entreprise 
     
Intervenant

Avec l’animation de : Christoph LENHARTZ,  MBA, Jonah, certifié TOCICO, consultant certifié (bdvb), DDPP, DDLP, AEFP, SCOR-P, CSCP, est membre du CA TOCICO et ancien président.

En plus de 20 ans, il a acquis une vaste expérience internationale dans l'industrie, en tant qu'entrepreneur et également en tant que manager d'équipes de conseil en gestion dans le cadre d’implémentation TOC très complexes. Il a dirigé des projets stratégiques, de transformation d'entreprise, de Supply Chain et de système d’information. Son expertise s’étend également à l'intégration post-fusion des opérations pour de grands groupes internationaux.

Christoph est titulaire d'un MBA de l'université de Clemson (États-Unis), il est diplômé de l'université d'Essen (Allemagne) en tant que Diplom-Kaufmann et a poursuivi des études supérieures à l'université d'État de Washington (États-Unis).

Il a publié des articles sur la TOC dans des revues telles que "Quality Progress" et a traduit et écrit des livres sur la TOC et le supply chain management, tel que le DDMRP de Carol PTAK et Chad SMITH .


En tant que l’un des principaux experts européens des méthodologies TOC et Demand Driven, il est Master Instructor pour le Demand Driven Institute, co-designer de la formation certifiante « Adaptive Enterprise Foundations ».

 

Objectifs

À la fin de la journée, vous :

  • connaîtrez les paradigmes de base de la Théorie des contraintes 
  • saurez définir le but de votre entreprise et les conditions nécessaires pour y arriver 
  • avez développé un premier plan pour appliquer les principes de la TOC dans votre entreprise  
  • serez prêts pour une dernière manche de révision avant le passage de l’examen « Drum Buffer Rope Basics » de la TOCICO 
     
Participant-es

Vous travaillez dans le domaine de la supply chain, des opérations ? Cette formation vous fait découvrir les principes de base pour piloter les flux de manière systémique. 
Cette formation s’adresse aussi à tous ceux qui veulent comprendre les fondations de la Théorie des contraintes à tout niveau de leur entreprise et leur service : managers, responsables, chefs d’équipe, acteurs en services marketing, commercial, direction, finance, ressources humaines. 
Aussi, tout personne s’intéressant à améliorer n’importe quel système (des mondes professionnel, associatif ou personnel) trouvera des principes de base s’appliquant à son environnement 

Durée
  • 1 journée : 9 h00 à 12h30 / 13h30 à 17h30 

 

 

 

 

Informations pratiques et tarifs


PROCHAINE DATE : vendredi 2 juillet 2021, de 9h à 17h30

Formation Live On Line sur ZOOM

Tarif normal (adhésions AfrSCM et TOCICO offerte ) :  645 €HT - 774€TTC / personne 
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM ou TOCICO :  545 €HT - 654 €TTC / personne
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM et TOCICO : 445 €HT - 534 €TTC / personne

INSCRIPTION


Vous n'êtes pas encore adhérent-e AfrSCM ?

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En partenariat avec :

TOCICOBannerLogoGoldHorizontal

 

 

 
FORMATION THINKING PROCESSES

Cette formation est en cours de préparation par les équipes AfrSCM et TOCICO.

 
Informations pratiques et tarifs


Formation Live On Line sur ZOOM

Tarif normal (adhésions AfrSCM et TOCICO offerte ) :  645 €HT - 774€TTC / personne 
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM ou TOCICO :  545 €HT - 654 €TTC / personne
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM et TOCICO : 445 €HT - 534 €TTC / personne

 

 

 

 
CRITICAL CHAIN PROJECT MANAGEMENT
Introduction au management des projets par le flux - en ligne

PROCHAINE DATE : vendredi 18 juin 2021 INSCRIPTION

Programme

Mise en situation d’un environnement multi projets dans un environnement chaîne critique
Utilisation de serious games pour mise en situation
Etudes de cas

 

Module 1- Introduction
Mise en situation d’un environnement multi projets

Module 2 - Variabilité des projets et pertinence du diagramme de Gantt

Ecran Accueil

Module 3 - Limites actuelles de la gestion de projet (multitâche, syndrome de l’étudiant, Loi de Parkinson…)
Quizz

Module 4 - Nouvelle approche : la chaîne critique

Module 5 - Plan de projet “Project Network Diagram”, l’histoire du projet
Exercice

Module 6 - Planifier le projet par la chaîne critique
Exercice

Module 7 - Exécuter le projet 

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  • La formation s’articule autour d’apports théoriques.
  • Des exercices de mise en pratique complètent la théorie.
  • Un jeu pédagogique viendra enrichir la formation.
  • La documentation fournie comprend le support de formation en français et un glossaire.
  • Un QCM final vient valider les acquis de la formation
Intervenant-es
Avec l’animation de : Anthony FOUQUE
 
Objectifs
  • Aborder les limites actuelles de la gestion de projets
  • Acquérir une méthode d’organisation d’un portefeuille projets
  • Développer vos compétences en planification de la chaîne critique
  • Comprendre la conduite de changement pour mettre en œuvre une organisation chaîne critique
  • Obtenir les clés de démarrage d’un projet chaîne critique
Participant-es
Cette formation s'adresse dans l’idéal aux participant-es qui ont une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.
Durée
  • 1 jour(s)
 
 

TEMOIGNAGES


- "Entrée chez IFS en 2015 au poste de consultante fonctionnelle tournée vers la gestion de production, je suis devenue consultante avant-vente, un poste alliant écoute, curiosité, innovation, connaissances techniques et fonctionnelles. Ce poste permet également de travailler sur un produit agile, innovant et en constante évolution. Floriane BAUDRY - Consultante avant-vente, IFS™.
 
- "La société Holight est une PME d’une trentaine d’employés. Elle est spécialisée dans la création de produits d’éclairage pour les magasins. A travers son développement, la société Holight a fait appel à AGILEA afin de refondre son organisation de gestion de projet qui a pour but de développer des nouveaux produits et technologies LED. Grégoire CONESA - Responsable Bureau d'Etudes, HOLIGHT.

- "J’ai rejoint Air Liquide Advanced Technologies en 2011 après une première expérience de 10 ans dans l’automobile. En 2014 j’ai pris la responsabilité de l’Ingénierie et des Activités Site de la Business Unit Gas & Cryogenics avec une équipe de 60 personnes environs. Benoit Rossignol Responsable Département Ingénierie Projets- AIR LIQUIDE.
 
- "Ingénieur en génie industriel et certifiée DDPP, CDDL, je travaille depuis 10 ans la gestion des flux et la planification des projets ETO et MTO. J’ai mis en place DDMRP sur le site de Meylan depuis 1 an ½. Les équipes sont désormais focalisées sur le flux et le service client. Je le déploie actuellement sur le processus de gestion des projets. Audrey MOUGEOT - Responsable Supply, Planification et Logistique-Sames Kremlin.
 
- "Plusieurs chefs de projet ont participé à cette formation en management de projets par le flux, notamment des chefs de projets issus des département R&D, et Packaging. 
Les différents participants ont trouvé la méthodologie de management de projets par le flux très intéressante ; la formation est motivante et interactive car la théorie est constamment démontrée par un exemple ou un exercice concret.
"- PIERRE FABRE.

 
- "Figeac Aero est un sous-traitant aéronautique. Avant la crise, nous avions de nombreux projets de développement, de transferts industriels et d’amélioration. Après la crise, les projets sont moins nombreux mais deviennent « vitaux » pour l’entreprise, ce qui renforce l’exigence sur leur réussite ! 
L’approche est disruptive même si simple à comprendre".
 
 
Informations pratiques et tarifs


PROCHAINE DATE : vendredi 18 juin 2021

Formation Live On Line sur ZOOM

Tarif normal (adhésions AfrSCM et TOCICO offerte) :  645 €HT - 774€TTC / personne 
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM ou TOCICO :  545 €HT - 654 €TTC / personne
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM et TOCICO : 445 €HT - 534 €TTC / personne

INSCRIPTION


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En partenariat avec :
 
FINANCE & MEASURES

Cette formation est en cours de préparation par les équipes AfrSCM et TOCICO.

 
Informations pratiques et tarifs


Formation Live On Line sur ZOOM

Tarif normal (adhésions AfrSCM et TOCICO offerte ) :  645 €HT - 774€TTC / personne 
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM ou TOCICO :  545 €HT - 654 €TTC / personne
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM et TOCICO : 445 €HT - 534 €TTC / personne

 

 

 

 
TOC REPLENISHMENT

Cette formation est en cours de préparation par les équipes AfrSCM et TOCICO.

 
Informations pratiques et tarifs


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Tarif normal (adhésions AfrSCM et TOCICO offerte ) :  645 €HT - 774€TTC / personne 
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM ou TOCICO :  545 €HT - 654 €TTC / personne
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM et TOCICO : 445 €HT - 534 €TTC / personne

 

 

 

 
TOC PHILOSOPHY

Cette formation est en cours de préparation par les équipes AfrSCM et TOCICO.

 
Informations pratiques et tarifs


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Tarif normal (adhésions AfrSCM et TOCICO offerte ) :  645 €HT - 774€TTC / personne 
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM ou TOCICO :  545 €HT - 654 €TTC / personne
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM et TOCICO : 445 €HT - 534 €TTC / personne

 

 

 

 

 
Dernière modification : 17/05/2021

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