Retour sur la formation du
9 novembre à Lyon avec le Cabinet Axsens

The Cool Connection

8 participants, deux équipes en formation pour mieux apprendre à coopérer entre supply chain et finance.
Au cours de cette journée, les participants ont travaillé en étroite collaboration pour prendre des décisions stratégiques et tactiques pertinentes.
Dans des conditions de marché incertaines, les équipes ont dû négocier avec les fournisseurs, les clients et les partenaires financiers pour faire de The Cool Connection une entreprise rentable.
Découvrez les témoignages de cette journée de formation !
 

Equipe N°1 :

• Raphael ORIEL associé de chez SAYpartners,
• Guy JEANNIN, Directeur industriel en transition en quête d’une reprise d’entreprise
• Christophe PIGNOREL, managing director chez Cleanpart Group GmbH
• Faouzi ALAOUI,  consultant auprès du cabinet Axsens bte

 Témoignages des participants :

"Ce que j’ai apprécié avec ce type de jeu, c’est notre capacité à tester et à rectifier rapidement notre stratégie. Notre équipe a pris des risques et nous en avons vu
directement les incidences ".

"Lors du 2e round notre équipe avait opté pour un fournisseur à bas prix mais cette décision a été un piège qui nous a généré des Incoterms élevés et cela s'est fait
ressentir dans nos résultats financiers. On a dû revoir notre stratégie lors du prochain round grâce aux conseils des formateurs. Le jeu est ancré dans le réel et nous
devons être réactifs et coopératifs pour réussir, comme en entreprise ». 

“ Lors des rounds suivants nous avons joué sur le taux de service de certains fournisseurs, la taille des lots et sur les prêts et crédits bancaires, autant d’éléments
que nous avions étudiés préalablement avec les formateurs. Il s’agit d’un bon mix entre un rappel des fondamentaux théoriques et une mise en pratique immédiate
et ludique ”.

Equipe N°2 :

Quatre responsables du service supply chain de l'entreprise ROLEX en Suisse

• Cédric SEGUIN, manager ordonnancement
• Kevin ROLAND, Supply Chain Manager, CPIM
• Frederic ROMBEAU-CATRIN et Yves-Michel LAMIDON,

Témoignages des participants :

"En entreprise nous n'avons pas accès à tous les paramètres qu'offrent le jeu, ça permet ainsi d'avoir une vision globale ".

« Grâce à The Cool Connection, on invertit les rôles : en entreprise je suis du côté de la planification, dans le jeu, en formation, je suis passé dans le rôle du financier, j’ai davantage pris conscience des contraintes de mes collègues en entreprise que désormais je comprends mieux. »

"L’intérêt de The Cool Connection, c’est que l’on mesure directement l'impact de nos décisions ".

« A chaque nouveau round de jeu des paramètres sont rajoutés : c'est pédagogique et progressif ».

Félicitations à l’ensemble des équipes pour leur implication
sur cette journée !

 

Témoignages des intervenants :

« En tant que coach qui intervient dans de nombreuses formations je constate souvent que les participants ont du mal à décrocher de leurs contraintes
professionnelles et nombreux sont ceux qui ne peuvent se passer de regarder leurs e-mails.
Au cours des formations The Cool Connection, je suis toujours surpris par l’attention des participants qui se plongent immédiatement dans l’univers du jeu et
s’investissent avec beaucoup d’engagement tout au long de la journée comme si c’était leur propre entreprise ». 

« Les participants prennent conscience de l'interdépendances des flux physiques et financiers et ils apprennent de leur frustration ! »
constate Pierre-Henri HARTMANN, coach associé au cabinet Axsens bte.

Tout au long du jeu Christoph LENHARTZ, (TOCICO, Jonah, CDDP, CDDL, SCOR-P et Master instructor en Europe pour le Demand Driven Institute) a rappelé
aux participants une règle fondamentale du jeu mais aussi de la vie en entreprise :

" N'oubliez pas qu'il faut se parler et interagir ".
Dans cette formation on apprend à mieux coopérer et à casser les silos entre supply chain et finance ». 

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