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*Qu’est-ce qu’un projet Demand Driven Adaptive Enterprise DDAE ?
C’est un projet de transformation de l’entreprise et de ses supply chains qui utilise la méthodologie décrite sur le site du Demand Driven Institute :
https://www.demanddriveninstitute.com/demand-driven-adaptive-enterprise-m
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THE DDAE MODEL DEVELOPMENT PATH
L’étape « projet DDAE » correspond au stage 3, qui fait en général suite à un pilote DDMRP (stage 1&2) :
The DDAE model has a defined development path for companies to achieve increasing levels of success by maturing their demand driven transformation. This path has five distinct stages. The entire path is depicted below. Each stage is explained in more detail below the picture.
Copyright 2020 Demand Driven Institute. Used with permission
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•Qu’est ce qu’un groupe Mastermind ?
C'est un groupe de professionnel-les entreprenant-es, en poste en entreprise, en recherche d’excellence et de développement rapide de leur business, qui choisissent de s'entraider dans une logique d'intelligence collective. Chacun passe en hot-seat**à tour de rôle. Voir détails sur les principes de participation.
**Que signifie passer en hot-seat ?
Agenda des ateliers 2 heures (de 17 et 19h) en live on line sur zoom :
1. D'abord on casse la glace
2. Ensuite, tour à tour les volontaires passent sur le hot-seat**
- étape 1 = présentation de l'interrogation professionnelle
- étape 2 = ressentis des pairs
- étape 3 = questions des pairs
- étape 4 = conseils des pairs
- étape 5 = enseignements pour tous
3. Entre les sessions de hot-seat**, intermèdes sur les bonnes pratiques pour réussir dans son entreprise et dans sa fonction, avec son équipe.
Enfin, tout le monde repart avec 1000 idées et AfrSCM assure le suivi lors des prochains ateliers
Je m'inscris à la prochaine réunion en ligne qui aura lieu le 21 septembre (17-19h)
Témoignages
Nicolas : Ce que j'en retiens :
- quand nous discutons flux poussés, flux tirés, nos chefs semblent comprendre; la notion de DDMRP fait rentrer la Supply Chain dans une zone d'ombre un peu plus grande; il est important de ne perdre personne, surtout pas nos potentiels "sponsors".
- la puissance du DDMRP et de l'approche globale DDAE est une "révolution" qui mérite beaucoup de pédagogie, et de temps...
-le champ des possibles est énorme et l'intelligence collective doit nous aider à nous organiser pour trouver les bons leviers
Thibaut : Ce que j’en ai retiré :
- DDMRP (et DDOM) est une méthode opérationnelle décrite et maintenant étayée par de nombreux exemples
-DDS&OP et DDAE est beaucoup plus flou et moins bien décrite actuellement avec des incompréhensions majeurs (cf le dernier slide de Caroline)
-Le change management est un défi pour tout le monde mais clef pour la vitesse de déploiement
Il faut encore « digérer », mais ils vont, à coup sûr, nourrir notre réflexion et nous aider à avancer dans ce vaste projet dont la part d’inconnue est encore grande mais dont l’intérêt l’est tout autant !
Merci pour l’organisation et pour votre bienveillance à tous.
Au plaisir d’échanger à nouveau avec vous pour partager nos problématiques, difficultés et réussites, c’est vrai qu’on est plus intelligent collectivement J
Xavier : Ce que j'en retiens :
L'expérience était très enrichissante même si ce n'est pas facile de se dévoiler comme ça devant tout le monde mais il y avait de la bienveillance et c'est la clé. Bravo !
Vendredi 11 octobre 2024 de 12h00 à 13h00
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