Prochain(s) événement(s) - 2021

Formation TOCICO Critical Chain Project Management - 18 juin

18/06/2021Formation TOCICO Critical Chain Project Management - 18 juin    

 

 
CRITICAL CHAIN PROJECT MANAGEMENT
Introduction au management des projets par le flux - en ligne

PROCHAINE DATE : vendredi 18 juin 2021 INSCRIPTION

Programme

Mise en situation d’un environnement multi projets dans un environnement chaîne critique
Utilisation de serious games pour mise en situation
Etudes de cas

 

Module 1- Introduction
Mise en situation d’un environnement multi projets

Module 2 - Variabilité des projets et pertinence du diagramme de Gantt

Ecran Accueil

Module 3 - Limites actuelles de la gestion de projet (multitâche, syndrome de l’étudiant, Loi de Parkinson…)
Quizz

Module 4 - Nouvelle approche : la chaîne critique

Module 5 - Plan de projet “Project Network Diagram”, l’histoire du projet
Exercice

Module 6 - Planifier le projet par la chaîne critique
Exercice

Module 7 - Exécuter le projet 

SF_FC2

                      

  • La formation s’articule autour d’apports théoriques.
  • Des exercices de mise en pratique complètent la théorie.
  • Un jeu pédagogique viendra enrichir la formation.
  • La documentation fournie comprend le support de formation en français et un glossaire.
  • Un QCM final vient valider les acquis de la formation
Intervenant-es
Avec l’animation de : Anthony FOUQUE
 
Objectifs
  • Aborder les limites actuelles de la gestion de projets
  • Acquérir une méthode d’organisation d’un portefeuille projets
  • Développer vos compétences en planification de la chaîne critique
  • Comprendre la conduite de changement pour mettre en œuvre une organisation chaîne critique
  • Obtenir les clés de démarrage d’un projet chaîne critique
Participant-es
Cette formation s'adresse dans l’idéal aux participant-es qui ont une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.
Durée
  • 1 jour(s)
 
 

TEMOIGNAGES


- "Entrée chez IFS en 2015 au poste de consultante fonctionnelle tournée vers la gestion de production, je suis devenue consultante avant-vente, un poste alliant écoute, curiosité, innovation, connaissances techniques et fonctionnelles. Ce poste permet également de travailler sur un produit agile, innovant et en constante évolution. Floriane BAUDRY - Consultante avant-vente, IFS™.
 
- "La société Holight est une PME d’une trentaine d’employés. Elle est spécialisée dans la création de produits d’éclairage pour les magasins. A travers son développement, la société Holight a fait appel à AGILEA afin de refondre son organisation de gestion de projet qui a pour but de développer des nouveaux produits et technologies LED. Grégoire CONESA - Responsable Bureau d'Etudes, HOLIGHT.

- "J’ai rejoint Air Liquide Advanced Technologies en 2011 après une première expérience de 10 ans dans l’automobile. En 2014 j’ai pris la responsabilité de l’Ingénierie et des Activités Site de la Business Unit Gas & Cryogenics avec une équipe de 60 personnes environs. Benoit Rossignol Responsable Département Ingénierie Projets- AIR LIQUIDE.
 
- "Ingénieur en génie industriel et certifiée DDPP, CDDL, je travaille depuis 10 ans la gestion des flux et la planification des projets ETO et MTO. J’ai mis en place DDMRP sur le site de Meylan depuis 1 an ½. Les équipes sont désormais focalisées sur le flux et le service client. Je le déploie actuellement sur le processus de gestion des projets. Audrey MOUGEOT - Responsable Supply, Planification et Logistique-Sames Kremlin.
 
- "Plusieurs chefs de projet ont participé à cette formation en management de projets par le flux, notamment des chefs de projets issus des département R&D, et Packaging. 
Les différents participants ont trouvé la méthodologie de management de projets par le flux très intéressante ; la formation est motivante et interactive car la théorie est constamment démontrée par un exemple ou un exercice concret.
"- PIERRE FABRE.

 
- "Figeac Aero est un sous-traitant aéronautique. Avant la crise, nous avions de nombreux projets de développement, de transferts industriels et d’amélioration. Après la crise, les projets sont moins nombreux mais deviennent « vitaux » pour l’entreprise, ce qui renforce l’exigence sur leur réussite ! 
L’approche est disruptive même si simple à comprendre".
 
 
Informations pratiques et tarifs


PROCHAINE DATE : vendredi 18 juin 2021

Formation Live On Line sur ZOOM

Tarif normal (adhésions AfrSCM et TOCICO offerte) :  645 €HT - 774€TTC / personne 
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM ou TOCICO :  545 €HT - 654 €TTC / personne
Tarif réduit adhérent-e AfrSCM et TOCICO : 445 €HT - 534 €TTC / personne

INSCRIPTION


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En partenariat avec :

 
Dernière modification : 27/05/2021

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